「独立開業1年後には年収1000万円を得たい」と思っているあなたへ・・・
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「独立開業1年後には年収1000万円を稼ぎたい」という情熱を
もし、あなたが本気で持っているのならば、
今すぐこの手紙を読み進めてみて下さい。
驚異の経営上達法
「あなたの
独立開業1年後
には
年収を1000万円にする」
DRASTIC INNOVATION
OF YOUR COMPANY & YOURSELF

もし、あなたが
「独立開業1年後には
年収1000万円を稼ぎたい」
という情熱を
本気で持っているのならば、
今すぐこの手紙を
読み進めてみて下さい。

年商705億円の
東証一部上場企業を
ゼロから立ち上げた起業家が

「年収1千万円を稼ぎ出す」
理論と実戦の真髄を
今からあなたに伝授します。


日本一の
経営上達法の実力とは・・・?
今から公開する経営理論は、能力や性別、センス、経験のその全てに関係なく効果の出る、誰も口にしていない経営上達法です。
あなたが、経営の達人になりたいと、本当に、心の底から真剣に考えているのならば、決して後回しにすることなく、今すぐにこの手紙を一文字たりとも読み飛ばす事のないよう慎重に読み進めてください。
あなたに、経営上達法の神髄を伝授します。


「経営が上達したい」と真剣に思っているあなたへ・・・

はじめまして、菅谷信雄と申します。

独立開業支援
独立開業支援
独立開業支援コンサルタント
マーキュリー起業塾塾長
丸の内起業塾マーケティング講師

私は過去には大手総合商社三井物産の企業内ベンチャー起業家として、
また三井物産を退職してからは、ベンチャー業界に携わり続けて参りました。

そして、過去20年以上に亘り
100社100名以上のベンチャー起業家と、
新規販路の開拓、研修、経営コンサルタント、投資等様々な形で関わって来ました。


★あなたの
事業計画、
アイデアを
具体的な
お金に
変えます!

下の写真は、私が企業内起業家としてゼロから立ち上げた
鰍烽オもしホットラインの高木尚二前社長(私の右隣)です。
鰍烽オもしホットラインは、現在東証一部に上場し、従業員2万名の大企業に成長しました。

東証1部上場企業
◆(株)もしもしホットラインの会社概要◆
写真左は私、菅谷信雄です。
右隣は鰍烽オもしホットライン
高木尚二前社長です。同社創業時7名
の同志でスタート、その内の1名の方です。
資本金 998百万円(創業時405百万円)
設立 1987年6月23日
売上高 09年3月期:705億円 創業時:2.2億円
本社所在地 渋谷区代々木2-6-5 テレコミュニケーションビル
主要株主 三井物産34.3%他
代表取締役社長 竹野 秀昭
 ※三井物産鰍ゥら転籍
従業員数 約2万名(含むパートタイマー)
事業所数 全国に30箇所


世の中には、多くの業者がインターネット上で起業に関する教材の販売をしています。
しかし、商品が増えると金儲け主義の販売業者は増え、ノウハウの質も悪くなり、本当に効果の出るベンチャー企業向け教材の正確な判断が出来なくなっています。中には、直ちに「1億円稼げる」などという教材も売られている始末です。

さらに、私が運営しているブログ、元商社マンが語る経営コンサルタント日記「boblog「マーキュリー通信」」は、2004年10月に発信開始以来、既に1000号以上発信し、経営関連の「人気ブログ」となっています。

人気のカテゴリーとして、「ワンポイントアップの経営術」、「ワンポイントアップの営業力」、「ワンポイントアップの仕事術」、「「新しい時代を創る経営者の会」、「人生に勝利する方程式」、「私のコミュニケーション論」他多数あります。

インターネット上で顔もロクに出さず、怪しく教材テキストを販売している私ですが 一般の方には支持を受けているようです。

さらに、
「驚異の経営上達法・あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」

を実践された方からは以下のような声を頂戴しました。

SE上がりの私は営業が苦手でした。
しかし、この教材テキストを読み、
DVDを何度も視聴することで、
営業な得意な人を活用すれば良いのだと気づき、
その通りやり始めました。
その結果、じり貧だった営業が、注文を頂き、
会社の経営も底を打ち始めました。
独立開業支援 運転免許には「実技と学科」があります。
経営も同じだと思います。
私の場合は「実技」が主でした。今は違います。
菅谷信雄先生の教材テキストを、少しずつですが理解し始めたからです。
見せられないのが残念ですが私の経営能力は格段に伸びました。
今は、まだ「10社中、1,2社」ですが・・・・・。
300万円近い顧客もあります。
私の場合、もう少し早く菅谷信雄先生と出会っていたならば、仕事量にしても、営業の経営の手引き書(プレゼンテーション・ペーパー等)にしても、半分の時間・半分の量(経営の手引き書)で済んだかもしれません。
そして、私自身今では新しい仕事でも、自然に仕事の段取り、手順、さほど勉強しなくとも手際よく出来るようになりました。そして、人よりもスピーディに仕事を処理できるようになりました。
佐藤宏喜社長
55歳 経営歴4年
泣<^・インテリジェンス 
ソフト制作会社

これらは本当にごく一部のご感想でしかありません。
また、ご感想を下さった方は
実際に教材テキストを申し込んで手にされた方であって、
決して私の身の回りのお客さんに頂戴したご感想ではありません。
中には、お客様の声を自作自演している、
とんでもない業者もいます。
これらは全て実際に代金をお支払い頂き、
購入された方たちの「生の声」なのです。
そして、私自身も今ではさほど努力しなくとも平均70%の力で営業し、 トップの売上を達成出来るようになりました。
これも「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」理論を深く理解し、実戦しているからなのですが、
実は、そんな私でも昔はいくら営業をしても全く成果が出ず、
本当に悲惨な状態だったのです…

独立開業支援

もしもしホットラインの創業で大成功した私は
その後三井物産鰹報通信事業部に戻り、
新規事業責任者としてベンチャー企業から持ち込まれる新規事業の推進の責任者となりました。
新規事業の責任者である私の所には
中小・ベンチャー企業の経営者から
多数の新規事業が持ち込まれました。

よく新規事業が成功する確率は千三つと言われます。
つまり、
1000件の事業の中、
成功する確率は僅か3件、成功する確率は0.3%ということです。
この格言通り、私が推進する新規事業は失敗の連続でした。

「このままでは潰されてしまう…」
私は新規事業が成功するように、
朝は誰よりも早く出勤し、夜は深夜まで仕事をしました。

「人の2倍…いや、3倍仕事をすれば成功するはず!」

そう信じて朝早くから深夜まで、狂ったように仕事をしたのです。
しかし、必死の仕事とは裏腹にあまり成果が見られず
職場の周りからは嘲笑され続けてしまいました。

「何でこんなに仕事しているのに成果が上がらないんだ!!」

悔しさのあまり血管が切れそうになりながらも
更なる仕事をこなしましたが、
一向に勝てる気配はありませんでした。

そんな毎日が3年も続き、
私はある事に気付いたのです。

「よーく分かった。新規事業に必要なのは努力じゃなくてセンスだね…」

ボロボロになった私はもう新規事業が嫌になり、
新規事業なんて辞めてしまおうと本気で思いました…
独立開業支援
 絶望的状況だった私は失敗の連続から大きな学びを得ました。
私はある事に気付いたのです。

「よーく分かった。新規事業に必要なのは努力じゃなくて人間観察力だね…」

新規事業推進の責任者であった私は、

鰍烽オもしホットラインの大成功で自信過剰になっていました。

そして、私の力をもってすれば何でもできるという
「奢り」が生じていました。

じつは、
人間が自信過剰となり、この「奢り」が生じた時が転落の始まりだと気付いたのです。

新規事業推進には、リサーチが必要です。

リサーチには、
@その新規事業の実現可能性
Aベンチャー企業経営者の新規事業推進能力と人間力等様々な角度からのリサーチが必要です。

 
もっと、具体的にいうと、@取引先企業の与信A販路の確保B新規事業を推進する人間Cその新規事業が時代の流れに合っているかD商品力E競合他社の存在等が挙げられます。

  しかし、当時の私はリサーチを充分にせず、私自身の持ち前の「行動力」「バイタリティ」だけで新規事業の推進に邁進していました。

そして、その結果は惨憺たる有様でした。

失敗の原因の中で、重要な要素の1つとして経営者の人間力をいかに把握するか
ということでした。
ベンチャー起業家の多くは、三井物産鰍フ看板と信用力を求めて、事業提携を希望します。

もちろん一番欲しいのはお金です。
しかし、お金だけ手に入れ、
事業がうまくいかなくなるとさっと逃げてしまうベンチャー起業家も結構いました。

私が人間不信に陥った一例を挙げておきます。

労働省認可の公益法人財団法人N協会の専務理事A(当時50代半ば)に騙された時のことです。

専務理事Aは東大卒業後大手広告代理店D社の企画マンとして活躍後退職。同財団法人の事実上の責任者であり新規事業推進者でした。

専務理事Aは、自らの経歴で大手企業担当者を信用させ、企画書を作成しては、多額の企画料を取ってきました。

三井物産鰍ナも企画料を支払い、一時は同財団法人に1億円の債権が発生していました。

しかし、途中でこの専務理事Aが詐欺師と気づき、同財団法人との債権債務を相殺し、被害金額は19百万円に抑えることができました。

国が認可した公益法人の責任者が詐欺師であったことを知った時の私のショックは大きかったです。



 
実は鰍烽オもしホットラインの大成功は、
上記6つの条件は全て満たしていたわけです。
だから大成功したといえるわけです。


そしてそのことを今回「独立開業成功の方程式」「独立開業失敗の方程式」として講演しました。

更に、私の実践してきたことを理論的にまとめ上げ、
第1部「独立開業成功の極意」として講演しました。

「もし、この考えが間違っていなければ…」


この”気付き”は果たして正しいのだろうか…

今すぐ実践したい気持ちを抑えられず、
私は1997年5月、25年間勤務した三井物産鰍退職しました。

そして、
その日を境に私の新規事業は劇的に変化していったのです…

今までの鬱憤を晴らすかのような爆発的な上達
 状況は劇的に変化しました。 退職後の数年間は個人事業主として健康食品を始めとして成功を収めました。
 
そして、2004年1月にNTT Bフレッツ事業が持ち込まれ、
同年4月1日に自宅近く(東池袋)に事務所を借り、
NTT Bフレッツ事業を開始しました。
初年度、2年目は売上、利益共に順調に倍々ペースで伸びていきました。
 
しかし、
3年目に大きな事件が起きました。
売上の中味に大量の架空申込みやそれに類する申込みが多数あることが発覚しました。

そして、これが当社の経営に大きなダメージを与えることとなり、全員のリストラを敢行し、事務所も閉鎖しました。


ここで経営者としての私の最大の反省点は、
「私の強みが裏目に出たこと」でした。

つまり、私自身何でも器用にこなしてしまうタイプです。
長年トップ営業マンでもありました。

Bフレッツ事業が持ち込まれた時、
同時に「家庭用生ごみ処理機」事業も持ち込まれました。
そして、それまで関わっていた耐震防災事業の
3事業部体制となりました。
そこで3事業部体制を敷き、それぞれに責任者を任命しました。
 
しかし、Bフレッツ事業までは手が回らなかった為、
私が一番信頼する社員に現場を全面的に任せました。

これが裏目と出ました。

他の2事業(「家庭用生ごみ処理機」と耐震防災事業)は、
私が現場に直接タッチしていたので黒字でした。
 
しかし、Bフレッツ事業の現場は全て任せていたので、
現場の不正を最後まで見抜けなかったことでした。
 
私自身、このことを猛省し、
せっかく築き上げた「独立開業成功の方程式」の問題点を
再修正しました。

そして、「独立開業失敗の方程式」も追加し、
できあがったのが、
今回の教材テキスト+DVD3枚組

「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」

です。
 
この教材テキスト+DVD3枚組
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の中味を身につければ、
年収1000万円を稼ぐ力がつきます。


事実、私自身多額の借金をしましたが、
既に約9割返済しました。
それは私自身が
1000万円以上稼ぐ力を身につけているからできたわけです。

その後私はH社のM&Aの仕事に関わり、
現在は同社の子会社D社の海外事業の社長に任命され、
今年は中国を皮切りにフィリピン、インドネシア等東南アジア方面への出張が多くなりそうです。
 
今思うことは「あの時の気付きは間違いじゃない…
これが「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心的なものに違いない」


今まで辛くて苦しい新規事業ばかりしていた私が、
「新規事業はこんなに楽しい事業だったのか…」

と、毎日の仕事が楽しくて仕方なく思えるようになりました。


しかし、これは私に特別なセンスがあったワケではありません。
 
この
『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』を理解してしっかりと実践すれば、
年齢、性別、経営力、センス、仕事時間の無さ、悩みの深さなど、その全てに関係無く効率良く経営能力のアップする事は可能なのです。
 「あなたの独立開業1年後には 年収を1000万円にする」理論の核心

 正直、この
『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』を理解するまで私自身効果の上がらなく、
辛い努力ばかり繰り返していました。

しかし、
この核心に気付いた時からは効果的な努力を集中して実践出来るようになり、目を見張る能力の向上を果たしました。

だから、私のような遠回りをしないよう、あなたに大事なことを伝えたいのです。
あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心を理解すれば、効率良く能力を向上する事が出来る」

あなたが

  • ・なかなか経営が上手くならない、思ったような売上が伸びない
  • ・逸注が多い、誤配が出る
  • ・売上に安定感が無い、好不調の波が激しい
  • ・営業マンがなかなか働かない、業務時間中に喫茶店で時間をつぶしている
  • ・売上が上がらない、目標が高すぎる
  • ・あなたの経営に本当に合っているマーケティング戦略が分からない
など、何らかの不満を感じているのであれば、
それは
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心」
を理解する事で解消して行く事が可能です。

これは自信を持って言えます。

なぜなら、この理論によって私自身が効果的に上達出来たから、
という独りよがりな理由では無く、

実際に現場で数千人という営業マンの仕事ぶりや営業を見てきたという経験、

更には実際に
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」理論の核心」を元に指導して
効果の上がらなかった営業マンは1人もいなかったからです。

なかなか営業が上手くならないという方のお話を伺わせて頂くと、
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」理論の核心を理解出来ておらず、
表面的な理論しか理解出来ていません。

しかし、これはその営業マンに問題が有るワケではなく、
営業マンを取り巻く
「環境」
に問題があると思っています。

というのは、
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」理論の情報発信の大元は、営業雑誌や
経営コンサルタントによる指導、
または友人からの指摘である事が大半です。

業界からの批判覚悟でハッキリ言いますが、
経営雑誌の営業記事を見ながら
効果的に上達する事は難しいです。


独立開業支援
雑誌や一般の経営書は、
確かに正しい事を書いてはいるのですが
表面的な説明に終始していて経営の具経営的な部分に触れていないのです。

冷静に考えてみて下さい。

経営雑誌の最大の目的は、
あなたの経営能力をアップさせる事では無く
広告スペースを販売して利益を上げることです。

ということは、
あなたが目を引くような記事や見出しを作り、
雑誌を継続的に読み続けるようにし、
発行部数を増やしていく必要が有ります。

発行部数が多い方が広告代を高く請求できるからです。
(それでも、公開している部数は大分多目な数字になっているのですが…)

なので、
毎回色んな切り口でネタを小出しにしながら注意を引き続けなければならないので、
結果、
同じ内容の記事を切り口を変えて、
表面的な理論しか説明しないので、
根本的には何が正しいのか分からなくなります。

主張がコロコロ変わるので混乱してしまうのです。


独立開業支援
 経営コンサルタントも同様です。
誤解の無いように言っておきますが、
素晴らしいコンサルをされる経営コンサルタントは沢山います。

私はそういった方々は非常に尊敬しておりますが、
それ以上に、
あまり「あなたとあなたの会社の本質」を理解出来ていないのに
コンサルをしている経営コンサルタントも大勢います。

「経営コンサルタントの言う事に間違いは無いはず!」
経営者になった方は信じて疑いませんが、
理解できていない経営コンサルタントの殆どは
経営の部分的な指摘ばかり行います。

結果、経営者は形ばかりを気にした違和感のある経営をさせられ、おかしいとは思いつつも、

「俺は経営コンサルタントで、
お前はアマチュアなんだから黙って言う事を聞いておけ」

と言わんばかりの態度で
一方的な経営指導を押しつけてきます。

こういった経営コンサルタントの経営指導を受けても当然ながら売上は上がらず、
経営コンサルタント料の支払いでお金が減るだけです。

そういった意味では当たり外れが有り、
リスクの高い方法です。

更に真実を言ってしまうと、
経営の上手な方で雑誌の記事を参考にしたり、
経営コンサルタントの経営指導を受け続けているという方は殆どいないのです。


私の周りには経営の上手の方が沢山いますが、
その殆どの方は雑誌の記事や経営コンサルタントのお世話になっていないのです。

理由を尋ねると

「どれもこれも、表面的な内容ばかりで肝心な事は書かれていないから」

と言います。

わたしもそう思います。

「本当に上手い人は、雑誌の経営コンサルタント記事は読まない」

というのが私の知っている経営の上手な方の現状です。
なぜ私が経営の指導ができ、 「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」 理論を理解しているのか?
 そして、これは私が実際に経営コンサルタントを行なってみて分かった事なのですが、
優秀な経営コンサルタントというのは「下手な経営指導よりも、
余程卓越した経営のメカニズムの理論を理解し、
現場での経験値が高く、
机上の空論に捕らわれることが無い、
実践的で結果の出せる経営者にさせる資質を持っている」、

という事です。
 
もちろん全てがそうとは言いませんが、
経営コンサルタントというのは
ベンチャー企業の経営の見立てをするわけで、
見立てをするには経営のメカニズムを理解している必要があるのは当然ながら、
経営者の経営を見抜く眼力も理解することが必要になってきます。

そして、経営コンサルタントなどは
コンサルしてなかなか結果が出なくても
経営コンサルタントという「肩書き」があるので
経営者を言いくるめる事が出来ますが、
経営コンサルタントというのは
「あなたの勧めた経営は合わないよ」というお客さんの一言で終わりです。

それで信頼を失い、お客さんが離れてしまいます。

ですので、その「見立て」を絶対外さぬよう、
日頃から様々な失敗や成功を繰り返して経験を積み、
その理論を研ぎ澄ませながら精進しているのです。

「この世界で生きていく為には、お客さんの経営の分析ミスは許されない。」

そんな死活問題とも言える経験の中から、
私は多くの経営理論では全く強調していない
「経営者の経営能力のアップ方法」において最も大事なことに気が付きました。


経営者の経営能力のアップにおいて最も大事なこと…

 それは、 「まずあなたは自分自身の会社の経営を正確に把握する」という事です。
独立開業支援
 あなたは、その上で自分自身の経営を正確に把握しているでしょうか?

「中小・ベンチャー企業は、社長で全て決まる」とよく言われますが、
この厳粛なる事実に気付き、
自分の強みを上手に活かし、
弱みをうまく補完しながら経営をしている中小・ベンチャー企業経営者は極めて少ないのです


あなたの会社の経営を正確に把握していれば、

・なぜあなたの会社は売上が伸びないのか
・ なぜあなたの会社は安定感が無いのか
・ なぜあなたの会社は好不調の波が激しいのか
・ なぜあなたの会社は営業マンが頻繁に辞めるのか
・ なぜあなたの会社は経費ばかり膨らんでしまうのか
・ なぜあなたの会社は逸注してしまうのか
・ なぜあなたの会社は新規開拓がなかなか進まないのか
・ なぜあなたの会社は資金繰りが厳しいのか
・ なぜあなたはいつも忙し過ぎるのか
・ なぜ…

といった、
問題点の根本的な原因を把握する事が可能となり、

更には

・あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら売上が伸びるのだろうか
・ あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら安定感が出るのか
・ あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら好不調の波がなくなるのか
・ あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら営業マンが頻繁に辞めることを防げるのか
・ あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら経費の削減ができるのか
・ あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら逸注が減るのか
・ あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら新規開拓が上がるようになるのか
・ あなたの会社の場合は、どんな指導を受けたら資金繰りを改善することが出来るのか
・ あなたの会社の場合は…

と、
・ 自分にとって最適な経営方法が実践出来るようになります。
これは今までのような
「売上を上げる為にはこのような努力をすべき!」

といった、
自分に効果のあった努力方法や理論を教える押し付けがましいものではなく、

「あなたの会社の売上が伸びないのはこれが原因だから」

「あなたの会社が売上を伸ばす為にはこの努力をするべき」

「あなたの会社の売上が直ぐ伸びないのはこれが原因だから」

「あなたの会社の売上を直ぐ伸ばす為にはこの努力をすべき」
といった、

あなたの会社の状態に合わせた努力方法を実践する事が出来るようになる、
という事です。


それは、私が独自に発見した経営経営能力のアップのノウハウ、
『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』を理解することで、
自分であなたの会社は経営を正確に把握し、
自分で自分にとって最も効果のある努力方法が実践出来るようになるのです。

「努力してもなかなか売上が上がらない辛さは誰よりも私が知っている。
私の様な遠回りをしない為にも、
この『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』を
上手くなりたいと願う全ての経営者に伝える事は出来ないだろうか…」

次第にそう考える様になった私は、
『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』を
用いた経営経営能力のアップ法を
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」 と名付け、
一冊の教材テキスト(70ページ)にまとめ上げ、
“その全て”をDVD3部作(録音時間6時間)として公開することにしました。
驚異の経営上達法とは!?
正直公開する事は悩みました。

なぜなら、この経営能力のアップ法を公開する事によって、
私自身が苦心して編み出した経営理論が
多くの経営業界関係者に知られて盗まれてしまう可能性があるからです。

しかし…
一度「公開する!」といったからにはもう後には引けませんし、
何よりあなたが過去の私の様に努力してもなかなか経営能力のアップできないと悩むのなら…

私の新規事業の責任者時代の経験、
三井物産鰍退職して独立開業した経験、
ベンチャー企業経営者としての成功と失敗の経験、
経営コンサルタントの経験、

そして独立開業支援コンサルタントとして
経営のメカニズム理論を学び、経験し、悩み、日々研鑽し、そうして何度も鍛え上げた
『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』の

その”全て”をあなたに伝授します!

その教材テキストの内容の一部をご覧ください。


全世界中で大ベストセラー書となった「7つの習慣」の神髄を自ら実践し、体得した
「習慣化の法則」とは?

 女性経営者の多くは経営スピードが遅いにも関らず「習慣化の法則」を活用することで、
ビックな注文を獲得しています。

もしあなたがこの「習慣化の法則」をマスターしたならば、
あなたの会社は一体どれ程までに売上を伸ばせるのでしょうか…?


今まで絶対に届かなかった売上目標すら超えてしまう恐れがありますので注意して下さい。

万年自分自身のマネジメントの癖が直らないと嘆く経営者の98.9%が気付いていない共通の問題点「SWOT分析」活用の極意とは?

それは、あなたのS(強み)とW(弱み)を知ることです。


次にS(強み)とW(弱み)を知った上で、
O(機会)とT(脅威)をどのように活用するかがポイントです。

「SWOT分析」活用の極意をよく理解していない経営者は高確率で共通の過ちを犯しています。

この教材テキストを見た時、そのあまりに単純だった原因に愕然としてしまうかもしれません…でも安心して下さい。

これからはO(機会)に対し、どのようにしてあなたのS(強み)を活かしていくのか?

T(脅威)に対しては、あなたのS(強み)とW(弱み)をどのようにコントロールしながら対処していくのか。

又、「S(強み)とO(機会)のクロス分析」という新しい手法も取り入れ、
効果的なマーケティング手法も取り入れています。

T(脅威)だろうがO(機会)だろうが、
あなた自身を上手にコントロールしながら、対処出来るようになって行く事でしょう。

T(脅威)をO(機会)に変えることすらできるのですから。

わざわざT(脅威)を選び、
そこからO(機会)に変えることに快感を覚えてしまうかもしれませんが、
経営しやすい環境を選んで下さい。

「SWOT分析」であなたの会社の売上アップに繋がります!
S Strength 強み あなたの「強み」を客観的に把握することで、あなたの「強み」は倍加します
更に、あなたの「強み」の強化の仕方を外部専門家がサポートすることで、一層強化され、新たな「強み」も引き出されます。
W Weakness 弱み あなたの「弱み」を把握し、理解することで、リスク回避できます。 更に、外部専門家による「弱み」の補完により、コンプライアンスやリスク・マネジメントが強化されます
O Opportunity 機会 これから訪れる「機会」を様々な角度から把握することで、ビジネス・チャンスが増えます。 更に、外部専門家のコンサルテーションを受けることで、あなたが考えていなかった新たなビジネス・チャンスが拡大します
T Threatening 脅威 これから訪れる「脅威」を様々な角度から把握することにより、その「脅威」に具体的にどのように対処し、軽減していけばよいか明確になります 更に、外部専門家の異見を取り入れることで、別の角度からリスクを軽減していきます。見方を変えることで、「脅威」が「ビジネス・チャンス」になることさえあります。



独立開業支援経営コンサルタント業界の人間が大金を積まれようとも
絶対に口にしない

“ある”

『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』
とは?

理論だけの経営コンサルタントは、
この『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』だけは絶対に語ることはありません。

なぜならその全てを語ってしまうと、
もはや彼らは商売にならなくなり路頭に迷ってしまうからです!

しかし私は”その全て”を公開します。
なぜなら…

私は経営コンサルタントで生計を立てようとは思っていないからです。

あなたの会社を効率良く成長させる為ですので、
業界が慌てふためこうとも私の知った事ではありません。

独立開業支援ベンチャー企業経営者の96.3%が陥ってしまう、「独立開業失敗の方程式」から抜け出せない経営の罠を解消する
「2度と同じ失敗を繰り返さない反省からの発展」
とは?

ベンチャー企業経営者は、
その「独立開業失敗の方程式」を直す為に”ある共通の間違い”を犯し、
その癖を直すことが出来ません…。

そんなベンチャー企業経営者でも、「2度と同じ失敗を繰り返さない反省からの発展」を伝授します。

独立開業支援日常会話で
「IT」(情報技術)という単語が出るだけでも
気分が悪くなってしまう程
ITに悩む経営者の問題を解消する為に
必要な
「MVP経営」とは?

あなたが万年IT(情報技術)に悩むならば、
これからもIT(情報技術)に悩み続け、今の努力を繰り返すだけでは直すことは難しいでしょう。

それは、今こそ「MVP経営」が必要だからです!

周囲から誤解され、ちょっと恥ずかしいかもしれないが
効果的にIT(情報技術)コンプレックスを直してしまう努力方法を伝授。

独立開業支援地を這うような低収益で悩む経営者でも、
「独立開業成功の方程式」により
高い売上を達成できるようになる非常識な方法とは?


相変わらず低収益しか上げられない経営者でも、
見間違う程に高い収益を上げられるようになる非常識な方法とは?

低収益で悩む経営者は上手い経営をしていないからなのです。
もっとヘタクソな経営をすれば、あなたは高収益経営を出来るように
なるでしょう。ヘタクソな経営をする事で高収益を上げられる、
非常識な経営方法とは?


独立開業支援低売上で悩む経営者は効率的な経営をしていないからなのです。
もっと上手な経営をすれば、
あなたは受注を連発出来るようになるでしょう。
効率的な経営をする事で受注を身につける、
非常識な努力方法とは?


よくプロが使う憧れの営業方法ですが、
この教材テキストを読み、その具体的なメカニズムを理解したあなたは、次第にこなせるようになる事でしょう。
これはかなりカッコイイ営業なのでついつい使ってしまいがちですが、
無意味に乱用すると嫉妬されてしまうので程々にして下さい。



独立開業支援

ランチェスター戦略の弱者の戦略でニッチ市場を攻め、集中して市場を制覇する実戦的経営とは?


よく経営コンサルタントが使う奥の手ですが、
この教材テキストを読み、その実戦的なメカニズムを理解したあなたは、
次第に経営できるようになる事でしょう。

これはかなり効果的なのでついつい使ってしまいがちですが、
無意味に乱用すると嫉妬されてしまうので程々にして下さい。


独立開業支援たとえ一日1000回電話をかけ続けようとも
絶対に営業成績のアップしないテレマーケティングとは?


99.9%の理論だけの経営コンサルタントは理解していない…

口にしていませんが、
経営者の経営能力のアップにおいて
テレマーケティングというのは極めて重要なマーケティングツールの1つです。
これはテレマーケティングの新会社鰍烽オもしホットラインをゼロから立ち上げた私だからいえることです。


独立開業支援10日前に経営を始めたアマチュア経営者でさえも絶対に見誤る事無く
あなたの会社は経営を正確に把握する方法とは?

この方法により、あなたが何らかの悩みを持っていようともその具経営的な原因が浮き彫りとなります。原因が分かれば後は対処するだけ、
「「独立開業」に必要な経営資源「人」」により、あなたの悩みは霧が晴れるかのように無くなる事でしょう。


独立開業支援あなたの経営スピードが1.3倍に上がろうとも絶対に利益が伸びることの無い経営とは?


“このこつとつぼ”を外してしまうと、
たとえ怪物の様な経営者であっても“絶対に”売上を伸ばす事が出来ません。

しかし、一般的な経営者の91.2%が“このこつとつぼ”を外しているのです。あなたが「売上が出ない!」と嘆くなら…その真実を確認し、一秒でも早く経営を軌道修正して劇的な売上アップを果たして下さい。


独立開業支援
「ベンチャー起業家が陥る7つの罠」とは?
 

私も過去にこの7つの罠に陥り、失敗しました。
 
私の体験談を教材テキストでは包み隠さず解説しています。
 
あなたも、この7つの罠に陥らないように、気をつけてください。
 
この罠に陥り
倒産、廃業を余儀なくされたベンチャー起業家を多数知っています・・・

1つ目の罠: 良い商品・サービスが必ずしも売れるとは限りません
2つ目の罠: マーケティング戦略がない
3つ目の罠: 経費が計画と比べ何故2倍に膨らむのか?
4つ目の罠: 資金繰りが予想以上に大変
5つ目の罠: 取引先の与信管理を甘く見ると、最悪倒産に追い込まれますよ!
6つ目の罠: 開業後、総務関係の仕事で以外と時間をとられます。この為、開業時の営業活動に支障を来すベンチャー起業家も多数います
7つ目の罠: あなたの強みが弱みに変わる!


“上記のような経営”、即ち「7つの罠」にはまってしまうと、
たとえタフな経営者であっても“絶対に”売上を出す事が出来ません。

しかし、普通の経営者の91.2%が“このような経営”になっているのです。
あなたが「利益が出ない!」と嘆くなら…

その真実を確認し、一秒でも早く経営の軌道修正をして
劇的な収益アップを果たして下さい。

 それでは、「7つの罠」とは何なのかをもう少し詳しく解説します。

独立開業支援1つ目の罠:良い商品・サービスが必ずしも売れるとは限りません

商品やサービスがいくら良くても、顧客は必ずしも購入するとは限らないのです

★そこには買わない理由がいろいろとあります。
・新しい商品やサービスに不安を抱く
・現在の取引先との関係を重視する
・互恵関係、バーター取引等により、いくら安くて良い商品、サービスでも、他社への切換は困難なのです
・検討するのが面倒
・人間関係がない
・担当者が忙しくてなかなか会ってもらえない
・営業力が弱い

独立開業支援2つ目の罠:なぜ事業計画通り売上が上がらないのか?

まずは、「1つ目の罠」で述べたように、
いくらあなたの商品やサービスが良くても、
コネのないあなたの商品・サービスは思ったように売れません。
あなたは見込み客に、必死にアポを取ろうと努力しようとしますが、
相手にされないことのほうが圧倒的に多いのです。
 
次に、マーケティング戦略を持っていない経営者が圧倒的に多いのです。

マーケティングとは、「市場と対話しながら売れる仕組みを作る」ことです。
市場とはもちろんあなたが販売しようとする商品・サービスのお客様のことです。

そのマーケティング戦略が確立していないベンチャー企業経営者が圧倒的に多いのです。

独立開業支援3つ目の罠:経費が計画と比べ何故2倍に膨らむのか?


上記で説明したように、
@予想以上に販路開拓に時間と手間がかる
A予想以上に営業経費がかかる
B見込み客からサンプルや資料を要求される
C予想以上の販売促進費用がかかる
D予想以上の出張旅費、通信費がかかる
E予想以上の事務所運営経費がかかる
F予想以上の人件費がかかる

独立開業支援4つ目の罠:資金繰りが予想以上に大変!


★開業後の最大の経営課題は資金繰りです
★あなたのお客様は商品・サービスを販売しても直ぐにはお金を支払ってくれません!
★この厳然たる重要な事実に気がつかない経営者が多いのです。
※特に大企業出身のベンチャー起業家の場合、資金繰りの感覚を大企業にいた時と同じ感覚を引きずってしまい、どうしても資金繰りに甘くなりがちです。

独立開業支援5つ目の罠:取引先の与信管理を甘く見ると、最悪倒産に追い込まれますよ!


与信管理に疎いベンチャー起業家が実に多いのに驚かされます。
与信とは何かを知らないベンチャー起業家も多数います。

あなたも与信管理をしっかりと理解していますか?

あなたが事業を進めていく時に、多くの取引先と関わっていきます。
それがあなたのお客様であったり、仕入れ先であったり、業者や業務提携先であったり様々です。
これらの取引先と全てうまくいくとは限らないわけです。
従って、この取引先とは、幾らくらいの金額までなら、大丈夫かを判断していくわけです。

これを与信といいます。

例えば、「独立開業」したての個人事業主であるあなたに1億円の注文はいきなり来ません。
あなたは1億円の注文をこなす力もついていなければ、
発注する企業側も1億円の注文をこなす力をもっていないあなたに発注しないわけです。

さて、与信には下記のような項目があります。

◆取引先の売掛金管理、回収
取引先から商品代金を入金する大前提として、請求書の発行が必須です。

※請求書の発行すら知らないベンチャー起業家が結構いるのは驚かされます!
※請求書を先方に到着する期限を確認しておかないと、事務処理が間に合わなく、翌月に回されることもあるので注意が肝要です。
※企業間の取引は、基本的には掛け売りが中心です。
※しかし、インターネット取引等で相手と面識がない場合、相手の信用状態が不明なら、例え数万円でも前金を要求すべきです。
※売掛金が数十万円に上る場合、相手の信用状態が不明なら、帝国データバンクで調べます。
※契約金額が100万円以上に上る場合、商品、サービスの売買ならできるだけ契約ルートに絡まない方がベターです。資金繰りへの影響、与信上の問題が発生してくるからです。

独立開業支援6つ目の罠:開業後、総務関係の仕事で以外と時間をとられます。この為、開業時の営業活動に支障を来すベンチャー起業家も多数います


ベンチャー起業家が一番苦手とする部分が総務関係の仕事です。

「独立開業」後の最重要事項は、「売れる仕組み作り」「販路の開拓」です。
こちらに一番時間を割くべきなのです。

そして、「独立開業」時に最優先する事項は、IT環境の整備です。

つまり、あなたの商品・サービスをPRするホームページの作成やインターネット環境を作ることです。
ITの現代では、取引先の企業概要をホームページでチェックすることが習慣になっています。
昔は、会社案内をお金をかけて作っていましたが、現在は代わりにホームページを作り、
会社概要と商品・サービスのPRをするわけです。

独立開業時に必要なそれ以外のものは、名刺、プレゼンテーション資料等があれば充分です。
 

それ以外のことは、極力抑えるのです。
つまり、役所に関わることは極力避けるべきです。
 
会社を設立するとなれば、費用と時間が予想以上にかかり、営業活動に支障を来します。

又、1年後には決算書類の作成と、納税が必要となり、これまた時間と費用がかかります。
 
だから会社の設立は、どうしても業務上必要な場合を除き作らない方が、メリットが大きいのです。

会社を作るメリットは、「あなたが一国一城の主、つまり俺も念願の社長になった!」という満足感だけです。

※その他、総務関係は合法的な節税方法、税理士のいらない帳簿の付け方等私のこれまでの経験を説明したいことがやまほどあります。

しかし、これは本商品を購入していただいた方を対象にした「実戦セミナー等」で具体的に解説していきます。又、希望者には個別の実戦指導をさせていただきます。
   
独立開業支援7つ目の罠:あなたの強みが弱みに変わる!


ベンチャー起業家の場合、あなたの「強み」が強く出過ぎてバランス感覚を失い事業に失敗するケースが実に多いのです。私は過去にそんなケースに多数出会ってきました。

ベンチャー起業家には一芸に秀でている経営者が非常に多いのです。私はその部分をいつも尊敬しています。
 
しかし、この強みの部分が往々にして裏目に出ることが多いのです。
強みの部分、
即ちあまりアクセルをふかしすぎ、事故を起こすことが多いのです。
 
つまり、強みが、事故を起こした瞬間に弱みに変わるのです。
痛い目に遭ってからやっと気付くわけです。
中には倒産に追い込まれた経営者もいます!
 
こんなケースに実に数多く接してきました。

だから、私はベンチャー経営者の長所を伸ばし、弱点をカバーしながら、経営が軌道に乗るようにサポートしていきたいと思っています。

これを私のミッション(使命感)と思っています。

…これで全てではありません。

この驚異の経営上達法は視聴し始めたが最後、その
今まで聞いた事も無いような内容に興奮したあなたは
まるでキャットフードのCMの猫がエサにむさぼりつくかのように
「驚異の経営上達法・あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」を聴く耳と目が止まらなくなる事でしょう。

そして「驚異の経営上達法・あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」をしっかりと視聴し終えたあなたはその興奮を抑えることが出来ないことでしょう。

そして、直ぐにDVDで学んだことを実践したくなることでしょう。

独立開業支援
多くの経営者が、長期的に会社が繁栄発展する為の基本3要素「MVP経営」を知らなかった!

「MVP経営」とは、
M
Mission 使命感
V
Vision 長期的なビジョン
P
Passion 事業を成功させようとする情熱


私が作った造語です。

あなたは何の為に「独立開業」したのですか?
あなたの使命感を実現する為でしたよね?
だから事業を成功させようとする情熱、熱意が湧いてくるのですよね?

しかし、その情熱、熱意も素晴らしいビジョンを描くことが重要です。
そして、そのビジョンを具体化するために、事業戦略が必要となります。
その事業戦略を基に事業計画を作成します。

そして、その事業計画を達成する為に、
マーケティング戦略が必須です。
私の
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」は、その部分を分かりやすく解説しています。
あなたの事業に当てはめて聴くことで、
具体的なビジョンがイメージできるはずです。

独立開業支援
あなたの経営能力の速度を87倍アップさせる「コミュニケーションの発展5段階説」とは?

この「コミュニケーションの発展5段階説」も私が作った造語です。

米国GEをエクセレントカンパニーにした名経営者ジャック・ウェルチ元CEOが、
「経営の最重要課題は1にコミュニケーション、2にコミュニケーション、そして3にコミュニケーション」とその重要性を力説していました。

そのジャック・ウェルチ元CEOが師匠と仰いだのが20世紀最高の経営コンサルタントピーター・ドラッカーです。
そのピーター・ドラッカーもコミュニケーションの重要性を多数の著書の中で何度も書いています。

私は、「驚異の経営上達法・あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の中で、
「コミュニケーションの発展5段階説」を詳しく解説しています。

この理論を実践する事により、あなたの努力はより効果的なものとなり、
その目を見張る経営能力のアップ速度が気になって仕方ないライバルからは
「経営スクールに通っているのか?」と、
探りを入れられてしまうことでしょう。

周囲のライバルにバレないよう、私が主催する実戦セミナーで更に実戦、強化して下さい。

独立開業支援SWOT分析のT(脅威)を意図的にO(機会)に変える具経営的な方法とは?

前述の、SWOT分析のO(機会)とT(脅威)の本当のメカニズムを理解し、
この方法をマスタートしたならば
O(機会)では機会を上手に掴む方法、
T(脅威)ではT(脅威)をO(機会)に切り替えられるようになる上に、
たとえ目の前に障害が立ちはだかろうとも
その卓越したマネジメントでトラブルを回避出来るようになって行ける事でしょう。

わざわざ障害のある方へ進み、トラブルを回避することに快感を覚えないように注意して下さい。

経営の3要素で一番重要な要素は「人」です。まずはあなた自身の能力を徹底的に鍛えることが肝要です。
 
あなたの「仕事能力」以外に、
「人間力」を高める為に、本教材テキストは「人」の部分に一番力を入れています。

これも他の経営書では捉えていない視点、切り口です。

しかし、私は会社の長期的な発展繁栄の為には、
ベンチャー起業家の「人間力」の部分が最重要だと私の経験からもそう感じます。又、世の中に「人間力」がない為に、人生で大きな挫折をした経営者は後を絶ちません。ホリエモンなどはその典型例の1人と言えばあなたも納得していただけると思います。

独立開業支援経営の向かうべき重要な方向として、「徹底的なスリム経営」の実現とは?

「徹底的なスリム経営」とは、経費の節減だけではありません。「段取り能力の向上」を始め、9つの項目に分け、徹底解説しています。

独立開業支援
経営の神様松下幸之助翁も勧める「ダム経営」とは?

 
ダムは水を蓄え、いざというときに放水し、水不足を補います。「ダム経営」もそれと同じで、経営危機、経済環境の悪化等で通常の運転資金が回らなくなった場合に、剰余金を取り崩し、運転資金を補うことです。
 
現在、「起業・独立開業で経費を1千万円節約する秘訣」をあなたにプレゼントしています。この秘訣を実戦するだけでも、「ダム経営」の基礎を築くことができます。


独立開業支援
米国オバマ大統領が掲げている”CHANGE”の
もう1つの意味とは?
そして、もう1つの”CHANGE”を取り入れた経営とは?

通常”CHANGE”とは、世の中の変化、変革に自らがチャレンジし、自らの能力を高めていくことです。

 しかし、わたしはもう1つの”CHANGE”を私の独自の視点から解説しています。
 
即ち、自らを変えることで人生が開けてくるのです。
 私自身の60年の人生を振り返ってみた時、非常に運の良かった人生と思っています。

しかし、運とツキを呼ぶ為に、自分自身を絶えず変えてきました。なぜ私自身が人生で成功してきたかを、私の青春時代に遡り詳しく解説しています。ベンチャー起業家のあなたに私のサクセス・ストーリーも相通ずるところがきっとあることと思います。

独立開業支援営業力を伸ばす為には欠かせない”AIDMA”の極意とは?

積極的な行動を取ると言われる経営者の殆どはこの”AIDMA”の極意を取り入れています。あなたもこの”AIDMA”の極意をマスタートし、優秀営業マンの仲間入りを果たしてください。
”AIDMA”とは、あなたの見込み客が、
A
Attention あなたの商品・サービスに注意を向ける
I Interest あなたの商品・サービスに関心を持つ
D Desire あなたの商品・サービスを欲しいと思う
M
Memory あなたの商品・サービスを買いたいと思い、記憶にインプットする
A
Action あなたの商品・サービスを購入する


という消費者の一連の購買行動です。

実は、この”AIDMA”理論は、私の卒業論文だったのです。
一橋大学商学部でマーケティング論を専攻した私は、卒論に「Consumer’s behavior and its computer simulation(消費者行動の理論及びそのコンピュータ・シミュレーション)」という原著を選び、それを基に卒論を書きました。コンピュータで消費者行動を衝動買いも含め、シミュレーションしました。

約40年前のマーケティング理論が、IT時代の現代でも通用しており、時代が進んでも、物事の原理原則は変わらないのだと時を超えて実感しています。

独立開業支援営業で成功する行動習慣と原理原則”SUCCESS”とは?

”SUCCESS”とは、
S Smile 営業の基本はスマイルです。
U
Utilize 身の回りの様々なモノを活用する
C
Communication コミュニケーションの重要性
C Control 商談のコントロール方法、そして効果的なクロージングのかけ方とは?
E Enthusiasm 熱意
S Service サービス
S Satisfaction 顧客満足


※"SUCCESS"も私の造語です。
"SUCCESS"は、
実戦セミナーでじっくりとロールプレイングをしながら、
皆さんに体得していただきたいと思います。
この中で一番難しいのがクロージングです。
クロージングは、場数を踏み、経験の中から得られますが、
実戦セミナーを受講し、
最短で体得できるように、私のノウハウを一挙公開します。

独立開業支援ベンチャー起業家が一番おろそかにしてしまう健康戦略「健康管理の重要性」の要とは?

 30代前半には、私は三井物産のカナダ(カルガリー市)に駐在していました。その時に、ハンバーガー、フライドチキンを頻繁に食べ、コーラをがぶ飲みしていた私は、カナダ駐在の3年半の間に、体重が20kg、ウェストが20cmも増加してしまいました。

 帰国後、人間ドックで健康チェックをしたところ、今でいうメタボ症候群で、軽い痛風にかかっていました。

それ以降、私は徹底的に健康管理をしてきました。タバコは30歳の時に禁煙しましたが、その他予防医学を始め、いかに免疫力をつけ、体の抵抗力を維持していくかに健康管理の重点を置いてきました。

その結果、今では人間ドックの検査数値は特に問題なく、健康体をずっと維持しています。
 
 私を評して周りの人は、「菅谷さんはいつもエネルギッシュで、行動力がある」と言われるのも、常日頃健康管理を怠らないからです。
あなたも私と初めてあった時に、きっとそのように感じると思います(*^^*)

 「独立開業支援セミナー」では、7時間に亘り立ちながら講演しましたが、最後まで疲れずに、講演しました。これは常日頃体を鍛えているからです。
今年還暦の私ですが、30代、40代より却って健康体といえます。

 若い皆さんでも体調が悪い時には、集中できず、仕事の能率が落ちていることを実感していると思います。

会社の経営は長期的視野に基づく事が求められます。
さきほどから、ベンチャー企業は、社長が全てと何度も言ってきました。

あなたの会社が上場も視野に入ってきた時に、あなたの健康管理も問われます。
上場の際に、社長であるあなたが不健康の為に倒れたらあなたの会社の株価は暴落します。

健康管理は、そのくらい重要なのだと、若い時から認識することが会社の長期的繁栄発展には欠かせないことを理解できたことと思います。
 
尚、現在私はショウガ紅茶健康法を実践しています。体脂肪をとり、免疫力のアップにも役立ちます。「驚異の経営上達法・あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の中で詳しく語っています。その他、健康管理に関しては、DVDの中で詳しく語っています。



独立開業支援経営資源の5番目の要素「時間」の上手な管理方法とは?

経営資源の3要素に情報を加える人もいます。

私は更に、

5番目の要素として「時間」を追加しました。
時間を4象限に分け、

A
重要
かつ緊急
B
重要だが
緊急でない
C
重要でないが
緊急
D
重要でも、
緊急でもない

この中で、B:「重要だが緊急でない」項目に毎日時間を取ることが、会社の長期的発展には欠かせないことを説きました。

B:「重要だが緊急でない」項目は、人によって異なります。
例えば、
会社にとっては、
新商品の開拓、経営イノベーション等がBに当たります。又、一般の従業員では、もしパソコンの苦手な社員は、パソコンスクールに通い、パソコン能力をアップしておくことがBとなります。パソコンが苦手なまま、日常業務をやっていたら、それだけで会社の戦力ダウンとなります。

「独立開業」成功の極意のまとめ


結局、年収1千万円を稼ぐには、自分力をつけることです。

それは
「仕事能力」と「人間力」の2つから構成されています。
「人間力」に関しては、あなたの気付いていない潜在能力を引き出すことも、
私のミッョンと考えています。

かつて、三井物産勤務時代にたくさんの上司から私の潜在能力を引き出して
頂きました。
今度は、私があなたの潜在能力を引き出す番と心得ています。


その為に、あなた自身是非MVP人生を歩んでください。
私の提唱する年収1千万円を稼ぐ力は、短期的なものではありません。
 
中長期的に、仕事能力的にも、人間的にも1千万円を稼ぐ力を一歩一歩築き上げていってください。

竹の生命力のように。


しっかりと地面に根を張り、節を作りながら、困難挫折にくじけない強靱な精神力、
 これがあるから上に向かって成長できるわけです。

独立開業支援ベンチャー企業経営者全てに通用する、売上の伸び、正しい方向を決定する「独立開業成功の方程式」とは?


売上の伸び、正しい方向は、この「独立開業成功の方程式」がカギを握っています。

この方法は会社の規模に関係なく「会社」という生き物にとって100%有効な理論なので、
あなたが売上の伸びや正しい方向に不満があるならば、
「独立開業成功の方程式」を確認し、
その結果を基に経営を軌道修正して望んだ通りの売上を達成して下さい。


独立開業支援
「事業戦略」策定のポイントとは?

ハッキリ言いいますが、70万円程度の売上を出すにはセンスなんて関係ありません。どんな経営者であっても可能です。この努力法ではセンスがないから経営能力のアップ出来ないなどと言い訳出来ない程に徹底的に解説して行きます。誰もが「センスが無い」と烙印を押した経営者でさえ経営能力のアップを余儀なくされる努力の方法の全貌を公開。

キーワードは、「リサーチ」です。本教材テキストでリサーチの重要性に関し、詳しく解説しています。


独立開業支援
ちょっと経営に詳しいと自認している経営者の99.9%が理解出来ていないマーケティング戦略のメカニズムとは?

経営の本当の役割を理解し、あなたにベストな経営を選択し、実戦的でない経営理論を繰り返すのはもう終わりにして下さい。
マーケティングの基本は、4pの最適化です。
4pとは、
P(prodcut):商品
P(price):価格
P(place):販売チャネル
P(promotion):販売促進

私の場合、更に
5番目のPとしてPhilosophyを加えています。

まだ経営コンサルタントの誰も語っていませんが、Philosophyとは経営理念であり、経営哲学です。
この
5番目のPが会社の長期的発展繁栄に欠かせません。もちろん、経営理念をお題目として掲げるだけで、常日頃従業員に徹底していなければ意味がありませんが。



独立開業支援たとえ真冬の強風であろうともビクともしない経営体質の強化方法とは?
周囲の環境に左右されない「竹」のような逞しい生命力の経営とは?

米国の住宅・金融バブルが弾け、世界的な不況となっています。しかし、こういう時だからこそ、「竹」のような逞しい生命力の経営を求められています。その経営の極意を分かりやすく解説しています。


独立開業支援劇的な売上アップに成功した後に起こる不安定な精神状態を安定させる思考法とは?

そして、
「究極の人間力アップとは?」

それは
「本当の自分を発見する」ことです。「本当の自分を発見する」ことで、自分の「強み」と「弱み」を上手にコントロールしながら、経営に当たることができます。
これを体得すると何よりもメンタルヘルスの上でも極めて効果的です。
「本当の自分を発見する」方法は、私のDVDの中で詳しく語っています。これはどんな経営書にも書いていないことです。私のオリジナルです。
;
…この教材テキストでは、70ページにわたりこれらの内容を分かりやすく、図解などを使用して徹底的に解説してあります。

本教材テキストを読み、実践する事であなたにも可能な事なのです。
そして本書で公開している『「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」の核心』は文字通り核心的な理論となっていますので、たとえ100年以上前であろうとも、現在も、そして100年先、200年先であろうとも決して変わること無く有効な理論です。

それは、この理論こそが経営と売上の関係を示す絶対的な仕組みだからです。

独立開業支援
「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」
を 本教材テキストと「驚異の経営上達法・あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」を購入した方や、経営コンサルタントをされている方々より本教材テキストに対する評価のお言葉を頂戴致しましたのでご覧下さい。


経営コンサルタント町田和隆先生より
激励のコメントを戴きました
鰍lOONコンサルティン グ
市場戦略家・情報起業家 
町田和隆様

独立開業支援

◆経営コンサルタント・菅谷信雄先生のDVDを拝見して思った率直 な私の感想は、次のとおりである。

「即金系・ツール系・恋愛系など、 お手軽志向コンテンツがまだまだ主流の情報商材業界にあって、いよいよ骨太で本格 的なノウハウが世に送り出される時代になった……」
◆通常、この手のセミナーを講師直伝の生ライブ講 義で受けようとすると、数万円〜数十万円は出費を覚悟しなくてはならない。
◆これから起業を志す若者にとって、そのようなセミナーの敷居は総 じて高く、内面に気高いマインドがあったとしても、実践への入り口段階で二の足を 踏んでしまう場合が少なくない。
◆この点、菅谷先生の商材は、競合と比 較して圧倒的に質の高い講義風景を、何度も何度も繰り返し視聴可能なDVDで提供 することで、視る者に未来ビジョン溢れる起業への創造性を大いに膨らませることに 貢献している。
◆この商材を見て、起業する若者たちが、今の暗雲立ち 込めた日本経済の不安心理を一挙に払拭せんことを期待します。
DVD「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」を購入して戴いた方からも、多数のご意見、感想を頂いておりますので、その一部をご紹介させていただきます。
中島  洋社長 
新宿区 環境事業
株式会社エコーズエコー

独立開業支援
最近「独立開業」した ばかりで、本当にタイムリーな内容で集中できました。
「同じ失敗を繰り返すようではしっかりと反省できていない」という話は極 めて現実的でした。そして、しっかりと意識して行動していかなければならないと強 く認識しました。最近「独立開業」した ばかりで、本当にタイムリーな内容で集中できました。

ハッキリ言います。この教材テキスト・・・ ”本物”です。

最後に菅谷信雄先生がこの教材テキストを世に出した勇気に敬服します。
片岡宏 之様 32歳
厚木市(新農業革命で起業)
独立開業支援

★「独立開業失敗の方程式」:リサーチの結果で、失敗することが分 かってて無理に進めた結果、うまくいかなかったという話は、社内で日常的に発生し ていることです。独立した場合、一度の失敗が致命傷になりかねない為、リサーチの 精度と早期決断を心がけたい。
★「独立開業成功の方程式」:事業の成功と世界の為に、役立つかど うかは密接だと感じました。ミッションを胸に、自信を持って挑みます。
★How toではなく、実践哲学を学ぶことができました。まだスタート 段階ですが、これをきっかけにビジネスパートナーを増やしていければと思います。 フォローアップの実戦セミナーには必ず参加します!
杉並区 52歳 起業準備中 中野 輝大  「菅谷先生の経験の基づく失敗例は説得力があります。
 極めて実践的な内容です。How to ではなく、
 
自己の失敗例をもとに同じ失敗を繰り返さない、起業する人にも繰り返して欲しくないというメッセージが伝わってきます。
 十分に価値ある教材です。

「結局、その教材テキストをいくらで売るつもりなの!?」

単刀直入に言います。
DVD3枚組+教材テキストの価格は29,800円です。

「29,800円って…何でそんなに高いんだよ!」
「経営の指南書なんて、1000円位でどこでも売ってるだろ!」

恐らくあなたはこう思った事でしょう。

至って正常な反応だと思います。

書店に行けば、有名な経営コンサルタントの経営書を
1000円前後で購入する事が可能です。

そんな中、
無名な私のDVD3枚組+教材テキストがなぜ29,800円なのか。

それは、冒頭にお伝えさせて頂いたように
経営で上達する事に本気の方だけに読んで頂きたいからです。

好きでもないのに付き合いでやっているだけとか、
努力をしないで楽に上達したいとか、
そう言った向上心が希薄な、
本気では無い方には読んで欲しくは無いのです。

書店に置いてある1000円の経営書、
広告スポンサーだらけでスポンサーの商品の批評など出来ず
それなりに書くしかない経営雑誌、
これらに、
あなたが本当に知りたいことが書いてあるのでしょうか。

そこに経営指南書の真髄が…

普段は仕事をしていて勉強時間も満足に取ることのできない中小・ベンチャー企業経営者が
本当に知りたい経営指南書の真髄が書かれていたでしょうか。

何より、その記事は魂を込めて書いた記事なのでしょうか。


現状に満足しているのであれば購入はしないでください

もし、あなたがバイブルと呼ぶべき経営指南書を既に持っていて、
内容に完全に満足し、もうこれ以上は経営のノウハウ、
上達するためのノウハウを知る必要は無い。

そう、心底思っているのであれば私の教材テキストは必要有りません。

どうぞ今までの経営指南書を参考に、今までと同じように努力を続けて下さい。

しかし、あなたが

「経営経営の本物の理論が知りたい。
そして、経営を上達させたい、上手くなりたい

と心から本気で思い、経営に対して燃えるような情熱を持っているのなら、
29,800円の投資以上の価値を感じ、そして上達して頂ける自信が有ります。

正直申し上げますと、
1000円程度の一般書籍と言う形で出版をした方が多くの方の目に触れますし、
何より一般の方に対して影響力を持てるようになります。

「本を出版しているなんて、凄い人なんだろう」

「この人の経営理論は本物だ、この人に経営の事は全てお願いしたい」

そう一般の方に思われることで、何かと商売がやり易くなります。

出版は信用になりますからね。

これは本当の話なのですが、
実際私に出版の執筆の話は何度か来ました。

「そのノウハウを多くの方に広めて、知名度を上げて行きましょう」

そう言った趣旨なのだと思います。

しかし…

私は、その他大勢の方に読んで欲しいとは思わないのです。


燃えるような情熱を持っている人だけに 分かって欲しいのです

こんなことを言うと自分勝手だと言われるかもしれません。

それでも、私は経営に本気の情熱をもっている方にだけ伝えたいのです。

経営が好きで、いつも経営の事だけを考えてしまうような、
そんな中小・ベンチャー企業経営者とだけ関わって行きたいのです。

有名になる事には本当に興味が有りません。

無名で結構です。

経営に強い情熱を持っている方だけに分かってもらえればそれで良いです。

だからこそ、本気の方だけがお申し込み出来るような価格に設定させて頂きました。

更に言うと、私の教材テキストはインターネット上で販売している
経営指南書、教材テキストの中で恐らく1番値段が高い方です。

私と同じように、
このような長い手紙で延々説明し
経営の教材テキストを販売している方は
私が教材テキストを販売してから激増したのですが、
その中でも私の教材テキストが一番値段が高い方です。

他の方の教材テキストは、29800円もしないでしょう。

商品と言うのは、何にしても悪い噂が広まると長期間売れる事は有りません。

もちろん他の教材テキスト販売者もインフォトップにて販売しています。


あり得ない保証
<br >
そうは言っても中身の見えないDVD&教材テキストです。
私は本気で上達をしたいと考えるあなたに次の保証をします。


  私からあなたへの保証

 DVD&教材テキストがお手元に届き、そして目を通した時、「全く役に立たない!」そう思いましたら、私にメールを1通送信してください。
DVD&教材テキストをお申し込みされた日から6ヶ月以内であれば、DVD&教材テキスト代金の29800円を全額を返金させていただきます。
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                                            菅谷信雄"

 

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【ベンチャー起業家の異業種交流会「新しい時代を創る経営者の会」にご招待】

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少人数限定制の「新しい時代を創る経営者の会」への無料ご招待(通常参加費:飲食代、会場費込み5千円)
毎回、私が厳選したベンチャー起業家の事業のプレゼンテーションが聴けます。少人数限定制の為、毎回オフレコの本音ベースの話が聴け、参加経営者の心を打ちます。

会合場所は、新宿野村コンファレンスプラザ48階のボードルームです。会議室の名前にふさわしく、重役の気分が味わえる会議室です。

★プレゼンテーションの後は、経営者同士の懇親会です。立食形式の為、自由な雰囲気で、情報交換と親睦を深めながら、お互いにビジネスの接点を求め合う場です。

※過去の「新しい時代を創る経営者の会」の内容及び今後の予定は、「新しい時代を創る経営者の会」の情報コーナーをご参照下さい。



●私が主催する「新しい時代を創る経営者の会」
(02年6 月〜)
  に参加できます。
  毎回、ベンチャー起業家の1時間に及ぶプレゼンテーションを じっくりと聞けます。
  特に当会の場合、少人数制をとっているので、オフレコの貴重な 情報が入手でき
  ます。それが各経営者の経営のヒントになります。
  又、あなたの事業内容を当会でプレゼンテーションすることも可 能です。
  当会から人脈の拡大とビジネス・チャンスが生まれています。
 
  ●参加費用:5千円(懇親会、食事付き)、場所:新宿野村ビル 48階 
   野村コンファレンスプラザ
   ボードルーム 原則毎月第2水曜日開催
  18時受付
  18時30分 プレゼンテーション&質疑応答
  20時〜20時30分 初参加者の自己紹介、各社1ポイント PR
  20時30分〜22時 立食による懇親会
    


★最近の「新しい時代を創る経営者の会」開催実績及び今後の予定
2008年 プレゼンター テーマ
第66回 2月13日 NPO法人スペイン文化村 河村理事長 スペインのスローライ フの紹介
第67回 3月12日 セラスメディコ椛鞄c社長 常識を覆す植物性炭素繊維誕生秘話
第68回    4月9日 東京電波システム葛g田統一社長 経営イノベーション
第69回   5月14日 CSOL秋野社長 ブログで会社の収益力を上げる
第70回   6月11日 ソーシャル・アライアンス岡根専務 超アナログで営業マンの売上を上げ る
第71回    7月9日 福岡放送ニュースキャスター白木正四郎講師 ハリウッドの映画化が決まったベス トセラー中「ミッテラン・コード」誕生エピソード
第72回   9月10日 シーメット医総研中野隆男社長 僅か5分で分かる音声認識によるメン タルヘルス
第73回   10月8日 Maiax且R田みよこ社長 女性の視点から起業を考える。ボト ル・コスチューム事業他
第74回  11月12日  概oBe 四分一武社長  「考動の学校」中小・ベンチャー 企業向け人材教育セミナー
第75回  12月11日 VJF潟Jルロ取締役  イタリアとフランスのハーフ経営 者カルロによる「最後の楽園、ヴァヌアツ共和国の魅力」
2009年 プレゼンター テーマ
第76回 2月12日 ラーニング・エッジ叶エ水康一郎社長  「セミナー事業で大成功」
第77回 3月11日 株式会社シンロン 代表取締役吉田隆憲社長       「急成長する中国e-コマースに進出して」
第78回 4月8日 インフォランス轄イ々木社長        中小・ベンチャー企業をサポートする経理、税務、金融、法務等バックサービス
第79回  5月13日 野中税理士   「増販増客実例集」
第80回 6月10日  碍Le 高橋 貢社長    過去にテレビで取り上げられた企業ニュースの検索ソフト
第81回 7月8日  Sci Paint Japan
田端伸行社長
業界断トツの商品力の遮熱塗料で、設立僅か2年目で前年の10倍の売上を目指す急成長ベンチャー企業の成長秘話
第82回 8月5日 アール・ルネッサンス仲埜社長 光によって絵画が変化してきます!(百聞は一見にしかずとはこのことです)
第83回 9月9日 トモクリエーションズ渡邊社長 中小・ベンチャー企業向けITサポート新サービス「サポチュー」
第84回 10月14日 株式会社ガイアシステム 松村副社長 Human Powr Creation System
第85回 11月11日 スタジオアルタ 川上社長 「『笑っていいとも』とともに28年、スタジオアルタの次の一手」
第86回 12月9日 フィナンシャルクラブ株式会社入山利彦社長
       
三菱商事の元財務担当役員が語る経済情勢(仮題:今年末はどのようになっているでしょうか。入山社長の解説に期待します)

【特典2】

【「起業・独立開業で経費を500万円節約する秘訣】を無料プレゼント】

私が「独立開業」してから12年の間に様々な経費節減のノウハウを得ました。誰も気付かないノウハウ、合法的な経理の裏技テクニック等大技、小技を集大成しました。全て、私が実践しているノウハウばかりです。

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経営・ビジネスから人生、健康趣味に至るまで、あなたの仕事力と人間力をアップさせる為の、情報満載。既 に1000号以上発信しています。

もし、あなたが仕事や経営、そして人生に悩んだり、壁にぶつかったりしたら、過去のboblog「マーキュリー通信」の当てはまるブログを探してみて下さい。きっとあなたの悩みを解決するヒントや手引きを発見することでしょう。そこには配信回数1000回の蓄積を感じることと思います。

人気のシリーズ:

    経営・仕事関係:「人生に勝利する方程式」、「ワンポイントアップの経営術」、「ワンポイントアップの仕事術」、「私のコミュニケーション論」、「「新しい時代を創る経営者の会」、「創レポート」、「私を育ててくれた元上司達」

    健康・趣味:「私の健康法」

    人生、その他:「私の異見・ひと言申す」、「人生100年時代を勝ち抜く為の最強戦略」、「その時人生が動いた」、「人生の新発見」




さて、私の20年以上に及ぶ

ベンチャー企業スピリットと

経験を凝縮した 

 
「あなたの
独立開業1年後には
年収を1千万円にする」


※DVD3枚組
(収録時間6時間)
+セミナー用テキスト
(70ページ)
(テキストは入金確認次第
PDFファイルで送ります)



テキストの表紙
独立開業支援

 
独立開業支援セミナー テキスト 目次

第1部
「独立開業」成功の極意
  (録画時間:2時間34分) 
第2
「独立開業」失敗の方程式

(1時間21分)
第3部
「独立開業」成功の方程式
(1時間54分)
1.★MVP経営を目指す
2.★「独立開業」に必要な
5つの経営資源
仕事力+人間力をアップを通じ
スリムな経営の重要性を
じっくりと解説しています。
1.★私の三井物産時代の失敗例
2.★あなたの強みが弱みに変わる
3.★事業戦略・販路の欠如
4.★過大与信
5.★本業と関係ない多角化
6.★夢だけでは成功できない
7.★身の丈以上の贅沢は破滅の素
8.★失敗した時の心構え
9.★失敗から学ぶ
1.★鰍烽オもしホットラインの成功事例
2.★事業戦略策定のポイント
3.★マーケティング戦略
4.★営業の基本
5.★成功のキーワード(SUCCESS)
6.★成功への7条件
7.★成功の時の心構え

教材テキスト + DVD3枚組

「あなたの
独立開業1年後には
年収を1千万円にする」


12月10日新発売!!
好評発売中

  
  セールスタイプ(オンライン通販・DVD配送)

いずれの商品も、下記教材テキストとDVD3枚組のセットです。

教材テキスト 70ページ
DVD3枚組収録時間 6時間
昨年11月24日に実施した
私菅谷信雄の独立開業支援セミナーのライブ映像です。
私のお伝えしたいエッセンスが3分間に凝縮されています。



















※講師菅谷信雄は、20年以上に亘り、1000名以上の中小・ベンチャー企業経営者、独立開業者、個人事業主と、創業&事業化、出資、コンサルティング、販路開拓、研修等様々な事業経験をしてきました。今回、その豊富な経験に基づき、テキストを書き下ろしました。そして、11月24日「独立開業支援セミナー」で、本テキストを分かりやすく6時間に亘り解説しました。
その講演内容が収録されたDVDです
「本当に、29,800円の価値があるのか?」

あなたはまだ悩んでいるかもしれません。

しかし、他のもので考えていただきたいのですが、
29,800円であれば中古の経営書を買ったり、
経営コースの講義を1〜2回受けたり、
経営コンサルタントに1ヶ月程度通信添削指導をしてもらうだけで無くなってしまいます。
果たして、
それであなたの経営は大きく変わるのでしょうか。

確かに、経営コースを受講する事、経営書を購入することは本当に大事です。
大事ですが、それ以上に
正しい知識を身に付けて、自分に取って最も正しい努力をして行くことの方が
経営の上達において、はるかに大事なのです。

あなたにとって最適な努力方法を実践すれば
現場で闇雲に営業する必要が無くなり、
見込み客への訪問数を減らしても効果的に売上増が出来るようになりますので
結果的に自己投資額が安く上がります。

正しい経営上達法選びの知識を身につければ、
自分に合っている経営書を探して闇雲に買い漁ることを続ける事も無くなりますので
結果的に経営書籍代が安く上がります。

そして、頻繁に買い換える経営書とは違い、
このDVD&教材テキストは一度手にしてしまえば一生使える理論を身に付けることが出来るのです。

もし、あなたが

「経営が上手くなりたい!」

そう思っているのでしたら
投資額以上の価値を感じて頂ける自信があります。


あなたは、
今まで自分の経営の上達の為に沢山投資をして来た事と思います。
時間、労力、お金と、沢山のものを自分の経営の為に投じて来た事と思います。
朝早く起きて努力したり、仕事が終わった後、疲れた体で
靴の底が磨り減るほど沢山の見込み客訪問をしたり、
色んな現場で飛び込み営業したり、自分の経営の為に
決して安くは無い経営のツールを揃えたり…   

そんなあなたならば、このDVD&教材テキストの価値は十分に感じて頂けるはずです。

このDVD&教材テキストで、私の持てる全ての経営理論を書き記しました。
出し惜しみは一切していません。

それは、29800円を投資してでも上手くなりたいと言う
あなたの真剣な思いに応える為であり、
また価格以上の物を提供すると言う、私の信念でもあります。


もしあなたが
「自分の経営の為に、この投資は惜しまない!」
そう思い、DVD&教材テキストのお申し込みをされるのであれば
長年経営コンサルタント業界に携わり、千人以上もの中小・ベンチャー企業経営者を見てきた私の
プライドに賭けて全力で応えてみせます。


このDVD&教材テキストは、あなたの長い経営人生において
手にした日から一生涯有効な物となるのです。

長い経営人生にて一生涯有効なDVD&教材テキストへの投資。
そんなDVD&教材テキストに対して、どう価値を感じるかはあなた次第です。


しかし、何度も言いますが本気でない方だけにしか提供したくないので、
全く努力をしないで楽して上手くなりたいとか、そう言った中途半端な気持ちでしたら
絶対に購入しないで下さい。


実際にDVD&教材テキストを購入された方々からはこのようなお言葉を頂戴しました。

KK様 
東京都
 ITコンサルタント

独立開業支援

★仕事力アップの原理として、習慣化の重要性をよく理解できた。「習慣化は日常の生活の中、仕事の中でしかできない」というこの原理原則を知っただけでも大きな収穫でした。
★独立開業成功の極意:コミュニケーションが重要なのは分かります が、同じ「犬」でも、人によって全く違っていたので、どのように相手の思っている ことを引き出すかが、リアルに感じ取れたことが良かったです。

 他には、必要な経営資源「時間」のところで説明しているB.「重要 だが緊急でない」
この項目を私は習慣化することが必要なことを改めて認識させられま した。

<印象に残ったキーワード>
「CHANCE + TRY = CHANG」 というフレーズが印象に残りました。
「習慣化は目的意識の強さに比例する」もその通りだと思います。
★独立開業失敗の方程式:チャンスに惑わされることも多いかと思い ます。
本業に集中し経営基盤が確立していないにも関わらず、甘い話にひっ かかってしまうなど事業の多角化には、改めて認識させていただきました。
つい目の前の話に夢中になって忘れがちですがシナジー効果があるか どうかを冷静に考える必要がありますね。
本業をしっかり定めて集中することにが失敗を避ける本質のような気 がします。

★独立開業成功の方程式:マーケティング戦略の5つ目にあった Philisophyは、その通りだと思います。成功のキーワード「Success」これも人(お 客様)の立場にたったサービスの重要性を再認識させていただきました。

★DVDの販売価格39,900円に関して:妥当な金額だと思います。

五十嵐真理子様
 (スペイン語教材販売)
清瀬市在住
 

★独立開業成功の極意:仕事能力 アップの方法を具体的に聞けて、とても参考になりました。私も日頃脳の活性化を意 識しているので、とても興味深かったです。
★独立開業失敗の方程式:具体的失敗からは本当にたくさんのことを 学べるといつも思っていますが、菅谷先生ご自身の実体験に基づいて話してくださっ たことで、これから先、自分自身が失敗に直面したとしても、しっ
かりと心構えを持つ助けとなりました。

★独立開業成功の方程式
:私の一番の長所である「笑顔」が成功の キーワードであると知り、自信を持ってこれから進んでいく励みになりました。仕事 力のアップと共に人間力のアップも両立できるように今後も頑張っていきたいと思い ます。
これらのお言葉は「ほんの一部」にしか過ぎません

教材テキスト(PDFファイル70ページ)
 + DVD3枚組(収録時間:6時間)


「あなたの独立開業1年後には
年収を1000万円にする」
・・・


お申込は 今すぐここをクリック

★下記は今回新発売のDVD3枚組みのカバーデザインです★



「本当に実践して経営が上達するのか?」

単刀直入に言いますが実践すれば効果は出ます。
なぜなら、
効果が上がるような構成になっているからです。
まず最初に基本的な知識を理解して頂きます。
これは、DVD&教材テキストの内容を理解する為に必要な知識になります。

そしてDVD&教材テキストの通りに実践します。

すると、あなたの経営の「具体的な問題点」が浮き彫りになります。

さらに、その浮き彫りとなったあなたの経営の問題点を修正する方法をも 完全に網羅しています。
つまり、

@あなたの経営の最大の問題点を把握する
            ↓
A問題となる点を、ピンポイントで治療する

この2ステップを行なうだけです。
無駄が一切ない、効率の良い実践型DVD&教材テキストなのです。

ただし、どれほど優れた理論であろうとも
実践しなければ効果は出ません。

もし、あなたが
「DVD&教材テキストを読み込み、上達してみせる!」

そうお思いであれば効果は出るはずです。

実際に効果が上がったと言うメールは連日頂戴しております。


宮川文子様 
品川区
 環境・健康関連ビジネス

独立開業支援

独立開業成功の極意:既に心得ているつもりでしたが、改めて1つ 1つ確認すると、知っているだけでできていないことが多くあることを認識しました。
 習慣化の原理原則がとても良かった。日常生活の中や、仕事の中で 習慣化することを意識的に実践していきます。
★独立開業失敗の方程式:失敗することの意味を理解すると共に、失 敗した時の心構えを確認しました。
★独立開業成功の方程式:過去に学んできたサクセストレーニングセミナーの総集編という濃い内容で満足です。特に、「マーケティングの4p+P」 「営業の基本」が役立った。
月岡智子様
(英会話塾講師)


★日常の些細なことを実戦することで仕事能力がアップすることを学びました。
例えば、
「毎日行うことを書き出す」「机の上は毎日整理整頓」 「ファイリング体系の適宜見直し、そしてファイルに背表紙をつける」等々。具体的 で直ぐにでも実戦できる内容でした。

 実戦セミナーにも参加し、1年後には年収1千万円の女性起業家になれるよう努力します。
★売れる仕組みについて、更に踏み込み、実戦セミナーで聴きたいです。
★与えられた商談の時間の中で、いかにクロージングにもっていくのか、そのテクニックを具体的に更に突っ込んで聴きたいです。
もちろんこれらは氷山の一角にも満たない実績です。
「年寄りの私ではどうせ効果は出ないでしょう」

冒頭でもお話しましたが、
この「「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」理論の核心」を用いた経営上達法では
年齢、性別、センス、体力等には全く関係なく効果が出ます。

必要なことは唯一、教材テキストの内容を忠実に実行する事と、
上達したいと言うあなたの熱意です。

どれほど優れた教材テキストであろうとも、
実践するあなたが上達したいと言う情熱を持っていないのであれば
効果は出ませんし、何より購入してほしく有りません。

高齢の方の上達を妨げるのは、
もう年だから上達しないだろうと言う気持ちです。
もう上達しなくても良い、
楽しめるだけで十分と考えているのでしたらそれでも良いのですが、
上達したいと思っているのでしたら簡単に諦めないで下さい。

そう言った方には読んで欲しくはありません。

実際に教材テキストを購入し、実践された方からも以下のようなご感想を頂戴しました。

岡部昭次様
おかべ代表
 66歳
 大和市
「家庭用生ごみ処理機」販売、たこ焼き店経営
今まで私の商売は、売上は伸びず、行き当たりばったりの経営でした。年も年なので仕方ないものと、ここ数年あきらめておったのですが、「独立開業成功の方程式」を熟読、実行する事により不振のトンネルからの脱出の一筋の光明が見えてきたことを実感しました。私のような年寄り達も年を理由に諦めるのではなく「あなたの独立開業1年後には年収を1000万円にする」を理解し努力に励もうではありませんか。
「経営の上達はしたいが、なかなか時間が取れないし・・・」

実は、私も企業内起業家の時代はあまり多くの時間は確保できませんでした。
朝は提案書の作成と部下の相談、日中は営業業務や雑務、夕方はまた部下の相談など…

なので、時間は自分で作り出しました。
睡眠時間を削ったり、食事を早く済ましたりして仕事時間を確保していました。

ですので、限られた仕事時間を出来るだけ効果的にするためにも効率の良い仕事を
実践する必要があったのです。

ただ漠然と見込み客を訪問し、時間と数にものを言わせて仕事していくのは
あまりに非効率的過ぎますし、そんな事をしていたら
いつまでたっても上達など出来ないと思っていたからです。

だからこそ、
時間がなかなか取れないと思っているあなたには
効率の良い仕事をしていただきたいと思っているのです。

何度も繰り返すつもりは無いのですが、
質の良い経営をすれば効率良く上達出来ます。

実際に、短期間で上達された方々からメッセージを頂きました。

桑畑  健社長
 30歳、
品川区
 潟Wャンプスタート
★SWOT分析は早速やってみようと思いました。
又、菅谷先生の体験談を聞き、お人柄をよく理解できまし た。
★独立開業失敗の方程式:体験から来る話でとても参考になりました。失敗をシェアできるあたりが、まさに菅谷先生の貢献の心と、失敗を活かせる部分なのかと感心しました。
★独立開業成功の方程式:マーケティングリサーチの重要性がよく理 解できました。そして、やはり感謝の気持ちですね!
 
大岩千代子様
 人生の大学院学長
 名誉生命哲学博士
独立開業支援


 
新規事業をされる方の一番大切なのは、事業者としての基本姿勢の 学習とやる気・興味・情熱の湧く研修と思います。
「有名じゃないあんたの言うことなんか信用できるわけがない」

確かに、私は有名人ではありません。

経営雑誌等で経営のヒント記事を書いたり、
経営のテレビ番組に出演したり、
華々しい事をした事はありません。

有名人では無い私の言う事などあなたは信じられないと思いますし、
聞きたく無いと思うかもしれません。

しかし、有名では無くとも現場で数多くの経営者と接し、
苦心しながらも自分自身の経営上達理論を日々磨きあげて来ましたので、
絶対、誰にも負けないと言う自信が有るのです。

たとえ有名ではなくても、
多くの経営者を上達させてきた経験こそが私の自信であり、誇りなのです。

有名じゃないから購入しない、と言う理由でしたら購入しなくて良いです。

なんとか、無理に購入してほしいとは本気で思っていません。

しかし、実際に、この「驚異の上達法」を購入し、実践された方々からは
連日感謝のメールを頂戴します。

決して独り善がりな根拠の無い自信ではないのです。
こうした経営者の声こそが私の自信となっているのです。

実際に、教材テキストを購入された方からの感想の一部をご覧下さい。

佐藤宏 喜社長
泣<^インテリジェンス 
多摩市 ソフトウェア開発

独立開業支援

★独立開業成功の極意:自分の事業と生活に今日から役立つ。「人間 力」まで含めた総合的な能力アップを提案している点は、近視眼的に仕事のことしか考えられない自分にとって、新しい視点だた。特にその6「経営・ビジネスはコミュ ニケーションに始まり、コミュニケーションに終わります」が心に残った。
★独立開業失敗の方程式:三井物産時代の失敗例が具体的で良かった。特に「未経験のパートナー」の危険は肝に銘じた。
★失敗した時の心構え:「絶対逃げない」人が成功すると大きいことは、前の会社で見ており、本当のことと思う。

★SWOT分析の具体例が、開業した人間にはありがたい。技術屋には、マーケティングと営業の指針が特に説得力があり、「成功の時の心構え」まであったのが非常に良かった。

橋本  稔代表 台東区
 情報起業 ecross

独立開業支援
松井秀喜著「不動心」の言葉。人間力アップと仕事力アップを習慣 化することが成功への近道ということを理解できた。
ありがとうございました。

姿 時空様
 板橋区 金融関係
独立開業支援
マーケティング戦略 4p+P ラージPの視点 がすば ら しいです。
 失敗事例が具体的で、今後失敗しない上での気づき、切り口が参考になりました。
中野隆男社長 文京区
 潟Vーメット医総研独立開業支援
★独立開業成功の極 意:コミュニケーションの発展5段階の中身が納得できて良かった。
★独立開業失敗の方程式で、「過大与信」でよくないことは理解でき た。
★独立開業成功の方程式:販売チャネルが自分に足りない事を体感で きた。営業の基本:成功のキーワードなど基本が大事と感じた。
矢野博也社長
 西東京市
 潟Mャラクシー 
パソコンスクール経営独立開業支援
★独立開業の極意:第1に使命感を持つ、
第2に素晴らしきビジョンを持つ、第3に情熱を持てと誰でもいうが、 中々自分自身で確立することが難しいが、本日の研修に参加させていただきまして、 改めて自分の使命感とビジョンは正しいと認識しました。
★独立開業失敗の方程式:仕事の計画も立てずに、資金だけを集めて も、事業は必ず失敗するということが分かりました。使命感とビジョンがまず必要で ある。
★独立開業成功の方程式:コンセプトの重要性も大切だが、まず第1 に顧客が喜ぶベネフィットが提供できるかどうかに関わっていると思いました。  
KW様  
38歳 
生保営業
★独立開業成功の極意:私は社会人になり15年間営業に携わってい ます。人並み以上には成功していると思うのですが、振り返ってみると、運が良かっ ただけと思います。本日のセミナーの「成功の原理原則」を頭にたたき込み、日常生 活の中で、習慣化する重要性に気付きました。コツコツと信頼残高を築いていこうと 思います。
★独立開業失敗の方程式:私は会社員の為、経営上の失敗の経験はあ りませんが、仕事上での失敗経験は数多くあります。「逃げない、言い訳をしない」 ということはとても勇気のいることです。ただ、そうしないことで、又、原因分析、 反省することで再起が可能だということはその通りだと思います。
★独立開業成功の方程式:自分の利益だけでなく、お客様に喜んでも らえる事を最優先に考える。この"philosophy"が足りない経営者がとても 多いと思います。このPを一人でも多くの経営者が実践できれば、日本の経済は安心 なのではないでしょうか。
★たくさんの失敗と大きな成功をされた菅谷社長の経営観、とても勉 強になりました。知り合いの経営者へこのDVDの紹介、菅谷社長の存在を紹介して いきたいです。

これらは本当にごく一部のご感想でしかありません。
また、ご感想を下さった方は実際に教材テキストを申し込んで手にされた方であって、
決して私の身の回りのお客さんに頂戴したご感想ではありません。

中には、お客様の声を自作自演している、とんでもない業者もいます。

これらは全て実際に代金をお支払い頂き、
購入された方たちの「生の声」なのです。

お申込を控えて頂きたい方

大変申し訳無いのですが、次の様な方はご購入を控えて頂きたく思います。
■読むだけで実践されない方
本教材テキストは実践しなければ結果は出ません。読んだだけで経営能力のアップ出来ると思っている方は、購入しないで下さい。
何度も言いますが、私が読んで欲しいと思っているのは経営に対して情熱を持っている方だけです。

■経営コンサルタント関係者(同業者)の方
本教材テキストに関しては、効率良く経営能力のアップをされたいと願う経営者に対して破格でお譲りしている教材テキストですので、経営コンサルタントが教材テキストとして使用したり、同業者に私のノウハウを披露する為に設定しているような価格ではありません。そういった理由により、同業者の方のご購入は控えて頂きたく思います。
最後に

この教材テキストには私の持てるノウハウの全てが詰め込まれています。

「今でも、十分効率良く上達出来ている!」

あなたがそう感じているのであればこの教材テキストは必要無いと思います。

しかし、少しでも伸び悩んでいるのであれば
この教材テキストを手に取り、実践して見て下さい。

「ちょっとした事を知っているだけで、経営は効率良く上達出来る。
私の様な遠回りをしないで、多くの経営者に効率良く上達してもらいたい」

そんな想いで、この教材テキストを書き上げました。

公開するのも本当に迷いましたが、
この教材テキストによって多くの経営者が効率良く上達し、
より経営を楽しんで頂けるならば
私の知恵も少しは役に立つものと思っております。

最後まで目を通して頂き、ありがとうございました。

また、お会い出来る日を楽しみにしております。

追伸1

今までの手紙をじっくりと読んでいただければ分かるとおり、
この内容はある意味で利益を追求し、経営者の上達など二の次と考えた
一部の業界人に対する批判的な内容も含まれていますので、何らかの圧力により
販売停止となる場合があります。あなたも読んでいて、

「そんな過激な事を書いて大丈夫なのか?」

と感じたかもしれません。
しかし、それもあなたを上達させる為に包み隠さず執筆させて頂いた教材テキストの内容によるものですので、大変申し訳無いのですが販売停止させて頂く場合があるかもしれませんが、予めご了承頂けると幸いです。

また、
この教材テキストには6ヶ月の無条件返金保証があることを忘れないで下さい。

この約束により、あなたには一切のリスクがありません。

私は、約束は必ず守ります。


追伸2

このDVDと教材テキストの量が多い事に驚いた方もいるかもしれません。
しかし、それだけの量を必要とする程、
このDVDと教材テキストには私の持てる経営理論のその全てが詰め込まれています。

長年経営業界人として培ってきた
机上の空論ではない、現場で実績を出し続けてきた理論…
業界人として経営に人生を懸け、日々研鑚し、
そうして磨き上げた経営理論のその全てを公開しています。

量が多いので、きっとあなたも読むのが大変かもしれません。
もしかしたら、読み終えるのに2日、3日かかってしまうかもしれません。
しかし、私はこのDVDと教材テキストを真剣に、出し惜しみはしまいと必死に執筆致しました。

だから、あなたにも真剣に読んで頂きたいのです。
たった数十ページで語り終えてしまうレッスン書とは、
どれほど薄っぺらな物なのでしょうか。

そこに、執筆した人間の魂、誇りはあるのでしょうか。

私は、このDVDと教材テキストを誇りを持って書き上げ、講演しました。

自分に持てる最高の仕事をする。
それがプロとしての誇りというものではないでしょうか。


追伸3

経営は、ある日ふと何かに気付き、
そこから効率的に上達して行くと言う事があります。

それは、経営を始めて1年足らずで訪れるかもしれませんし、
逆に何十年と訪れないかもしれません。

私は、鰍烽オもしホットラインの成功、新規事業の責任者時代の失敗、そして、三井物産を退職し、マーキュリー物産のBフレッツ事業の失敗から
そのキッカケをつかむ事ができ、
その日を境に効率良く経営上達して行く事ができました。

経営人生における転機であったと思います。

もし、上記のような成功と失敗が無かったら、
と思うと
本当にゾっとします。

そう言った意味で、私は幸運だったのかもしれません。

では、そう言った気付きを得られない多くの方を、
不運だったの一言で済ませてしまっても良いのでしょうか。

一生懸命に努力していると言うのに、
大事なことを知らない為に報われない努力になってしまう。
それで本当に良いのでしょうか…

私の成功と失敗経験の中から私が気付きを得たように、
次は私があなたに経営人生の大きな気付きを与えたいのです。

あなたにはまだ隠された可能性が眠っているはずです。
私は、現場において、一生懸命練習しているのに可能性に気付かない経営者を
沢山見てきました。

そんな経営者こそ、ちょっとした事を知るだけで大きく飛躍できます。
次は、あなたが上達する番です。

私との出会いをキッカケに、
あなたの経営人生がより楽しいものになって頂ければ幸いです。

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◆菅谷信雄のプロフィール◆
誕生日  1949年5月26日
生まれ 東京都目黒区祐天寺   
72年3月 一橋大学商学部(マーケティング専攻)卒業   
72年4月 三井物産入社
※入社後3年間は開発・鉄鋼部門営業会計担当
※経理経験のお陰で、現在経営コンサルタントとして、企業の決算書類を見ると、何が問題かを直ぐに見抜き、それに対する具体的提案もできる能力がつきました。
80〜84年 カナダ三井物産カルガリー店でカナダ炭鉱会社と契約交渉窓口。
※カナディアン・ロッキー山中の良質炭坑(グレッグリバー炭)を1山約200億円 で買収し、三井物産、新日鐵他鉄鋼会社とカナダ資本(マナルタ社)と共同開発。
※日本の鉄鋼会社と15年の長期原料炭供給契約に基づきグレッグリバー炭を対日輸出。
※毎日、カナダ炭鉱会社トップとビジネス交渉することで、交渉力、英語力、文章力等がつきました。国際ビジネスマンとしての私の仕事能力が飛躍的に伸びた時期です。
84〜86年 三井物産と新日鐵他鉄鋼会社間企業間オンラインシステム開発窓口
※鉄鋼メーカー各社と交渉し、システム開発費1億円以上削減に貢献
87〜91年 テレマーケティングの新会社(株)もしもしホットラインをゼロか ら立ち上げ、営業担当役員として出向
※同社第1号の大口契約受注(ピーク時年間10億円の業務委託料)。
※トップセールスマン並びに営業担当役員として同社の経営基盤確立に貢献。
※鰍烽オもしホットラインの創業経験は、私の適性を十二分に発揮でき、生涯で力 が一番ついた時期です。
91年〜94年 三井物産(株)情報通信事業部新規事業責任者
※この頃多数の中小・ベンチャー企業経営者から事業案件、商材が持ち込まれ、新規事業&商材開発責任者として活躍。
91年〜94年 東京通信ネットワーク(株)に出向
※同社は東京電力、三井物産(株)、三菱商事(株)、日産自動車を主力株主とする関東地方の地域電話会社
※同社の大口電話需要家向け電話営業のトップセールスマンとして活躍(営業実績は断トツのトップでした)
97年5月 25年間勤務した三井物産を48歳で早期優遇退職制度を活用して定年扱い退職。
97年5月〜  サプリメントの普及活動で、トップセールスマンとして活躍
02年1月〜 (有)マーキュリー物産設立 取締役社長、中小・ベンチャー企業 コンサルタント、独立開業支援コンサルタント
02年2月 処女作「超失業時代を勝ち抜くための最強戦略」を明窓出版より出版。 紀伊国屋新宿本店で連続ベスト10入り。最高5位にランクイン。
現在、第2作目「人生100年時代を勝ち抜く最強戦略(仮題)」を出 版企画中
08年4月〜09年5月  潟nナマサのM&Aに関わり、企業再生に協力。
09年6月〜

鰍烽オもしホットラインの創業経験を活かし、ベンチャー企業サイペントジャパン社の上場に向け、同社営業責任者として同社遮熱塗料の販路開拓の業務受託。

★公私に亘り長年人脈作りに努力しています★
85年〜 一橋大学田内ゼミ情報交遊会
 ※私が発起人となり10年100回世話役を務めました。その後、後輩に世話役を譲り、200回以上続いている長寿の勉強会です。
02年6月〜 「新しい時代を創る経営者の会」主催
03年〜 丸の内起業塾マーケティング講師
★プライベートの活動★
92年〜 一橋大学昭和47年卒同期会代表幹事(20、25、30周年)
   都立神代高校同期会代表幹事
ライオンズシティ池袋:初代&第6期理事長、大規模修繕委員会リーダー


独立開業支援追伸


★これまで1000名以上の「ベンチャー起業家」、「独立開業者」「個人事業主」達と接し、いろいろな相談を受けてきました。
★彼等とは、経営コンサルティング、販路開拓、出資等様々な形で関わってきました。
★彼等は皆成功を夢見、自分の事業に全力投球しています。その姿にはいつも尊敬しています。
★しかしながら、事業を成功させようと、無我夢中で頑張っている中にぬかるみに足を取られ、だんだんと深みにはまり、最早脱出不可能なところまで陥る経営者にも数多く接してきました。
★その時の会社の状況や精神状態等を私自身よく理解できます。なぜなら、私自身も数多くの成功と失敗・挫折体験をしてきたからです。
★だから、ベンチャー企業経営者、独立開業者が、まだ傷の浅い中に、私自身の成功挫折体験に照らし、彼等に的確なアドバイスをして、苦境から抜け出すお手伝いができたらと最近強く思い始めました。
★一方、これから独立開業する人には、あなたの強みを引出し、より早く成功軌道に乗せるお手伝いができ、一緒に成功の喜びを分かち合うことができたら私の本望と思っております。
★本商品「あなたの独立開業1年後には年収を1千万円にする」は、そんな方達のお役に立てたら、私にとってこの上ない喜びと思っております。
 

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